據統計，2016年,橡膠軟連接經濟增長速度比過去明顯降低，而這既是周期性的，更是結構性的。我個人認為，更是后者。橡膠軟連接企業結構調整的困難決定了橡膠軟連接經濟將持續比較長的時間。那么，我們應該采取什么樣的對策？這是大家關心的焦點。

橡膠軟連接企業現狀：

1、從橡膠軟連接行業層面看，各個橡膠行業都在為過剩產能而苦惱，但又沒有其他的辦法， 只有不斷降低價格，試圖保住自己的市場份額。

2、從橡膠軟連接企業層面看，雖然橡膠軟連接經濟增長速度在下滑，但人工成本、資本價格 、資金成本都是剛性成本，并沒有隨著經濟增長的下滑而降低。*方面經濟疲軟，另*方面 成本出現剛性，換句話說就是企業的利潤率受到了擠壓。*些企業過去靠低成本擴張非常成 功，而這種傳統的經營模式已經不再適應市場，企業面臨著嚴峻的挑戰。

橡膠軟連接企業應對政策：

.*：2016橡膠軟連接企業需要重新理解“核心競爭力”，核心競爭力就是*替代的“金剛 鉆”。橡膠軟連接企業要創造價值，企業就必須有核心競爭力，也就是自己..的競爭優勢 ，并且這種優勢對手難以模仿。橡膠軟連接企業核心競爭優勢的技術壁壘應該非常高，競爭 對手不花個三年五年，不投個千百萬上億的研發資金就沒有辦法模仿的，那才叫核心競爭力 。

.二：橡膠軟連接企業要思考，要在市場競爭中立足，憑的是什么。中*有句諺語，“沒有 金剛鉆不攬瓷器活”，而各位的“金剛鉆”到底是什么？德*那么多的中小企業，不靠規模 ，不靠市場份額，也不靠產品售價–正好相反，他們的產品售價往往都偏高，因為生產批 量小、成本高，他們靠的就是自己*替代的“金剛鉆”。

所以，我們要思考的不是把橡膠軟連接企業做大，而是做強做精，在起碼*段時間內的市場 上具備*替代性。橡膠軟連接企業不僅要獲得訂單，更重要的借由橡膠軟連接產品的* 替代性，來獲得定價能力，從而保護毛利率，讓自己在橡膠軟連接企業競爭中活下來并尋求 發展。

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